制造業在生產和車間作業上一直都存在沒有精細化生產的問題，企業成本為此增加。要解決企業問題，最好的手段就是使用制造業erp來實現信息化管理，朗速科技憑借多年服務經驗和先進技術對制造業ERP系統解決制造業的相關問題總結了一個高級應用方案。有了它，制造業相關問題迎刃而解。

　　方案的內容

　　方案的核心思想是用制造業erp幫助企業強化各項業務，實現一體化管理。通過追蹤生產全程來把握進度，通過工資計時計件來實現目標成本管理，讓產品具有成本競爭優勢。

　　方案實現了精細管理，靈活自定義流程，能適應企業的各種個性化需求。一般制造業的管理問題是生產進度有延誤、物料損耗不明導致財務損失、生產合格率低，朗速制造業erp可以充分解決這些問題，對企業進行業務的全面管控。

　　具體來說，就是對銷售全程跟蹤，進行可視化管理，提高業務協同;規范采購流程，提高透明度，降低成本;對財務信息共享，強化控制;作業成本計算精細到作業工序。

　　朗速科技精細制造解決方案在管理銷售、采購、生產、倉庫幾大模塊的基礎上，還重點把控了核心業務，對產品數據提供物料主數據和BOM管理;對銷售提供從訂單到發貨/出庫再到退貨最后到發票收款的一系列業務處理;自動生成主生產計劃和物料需求計劃，幫助企業快速準確計算出物料需求;在采購方面也對業務全過程進行了有效管理和控制。

　　方案的意義

　　朗速制造業ERP系統方案精細化解決了制造業的相關問題，優化了生產計劃，合理利用了資源。系統對車間作業進行管理，協調了銷售、采購、倉庫的業務關系，提升了企業的整體運作效益。基于朗速制造業ERP方案工序級的精細管理，產品滯留減少，車間作業的工資計算計時計件，提高了員工工作效率，方便了績效考核和控制成本。方案發揮了制造業erp業務信息的共享與集成作用，強化企業的內部控制。